Tässä FIBS Impact -tilaisuudessa kuulet
- mitä monimuotoisuusjohtaminen tarkoittaa ja mikä tekee siitä strategista
- miten monimuotoisuusjohtaminen voidaan integroida käytännön johtamisprosesseihin
- muiden osallistujien ja yrityscase-vieraan kokemuksia siitä, miten monimuotoisuusjohtaminen kannattaa aloittaa, ja miten siinä pääsee kunnolla vauhtiin
Oletko vakuuttunut siitä, että monimuotoisuuden edistäminen on tarpeellista ja organisaatiollesi hyödyksi, mutta et tiedä mistä aloittaa? Tai olet ehkä vastannut monimuotoisuuden edistämisestä jo jonkin aikaa, ja nyt pohdit sitä, käytätkö resurssejasi viisaasti?
Eri strategisista lähtökohdista katsottuna monimuotoisuus ja erilaisuuteen suhtautuminen näyttävät hyvin erilaisilta. Siksi monimuotoisuuden menestyksekäs johtaminen vaati erilaisia toimenpiteitä. Se, mikä yhdessä organisaatiossa näyttää hyvältä monimuotoisuusjohtamisen käytännöltä, voi toisessa lisätä haasteita.
Tässä tilaisuudessa käydään läpi monimuotoisuusjohtamisen strategisia perusteita ja selvennetään monimuotoisuuden ja liiketoimintamenestyksen välistä suhdetta. Puheenvuorojen ja keskustelun kautta voit kirkastaa organisaationne monimuotoisuusstrategian perusteet ja opit tunnistamaan teille tärkeimpiä käytäntöjä. Kuulet myös esimerkin yrityksestä, jossa monimuotoisuutta on ryhdytty edistämään strategisesti.
Fasilitaattori
Tilaisuuden vetäjänä toimii Includia Leadershipin toimitusjohtaja Jonna Louvrier. Includia Leadership on monimuotoisuusjohtamiseen keskittynyt koulutus- ja konsultointiyritys. Includia tuo akateemista tutkittua tietoa erilaisuudesta työelämässä lähemmäksi työelämän päätöksentekijöitä, ja kehittää tutkimukselle pohjautuvia työkaluja monimuotoisuuden edistämiseksi. Ennen Includiaa Jonna toimi yli kymmenen vuotta monimuotoisuusjohtamisen tutkijana mm. Hankenilla ja Stanfordin yliopistossa.
Ohjelma
8.30 Aamiainen ja verkostoitumista
9.00 Tilaisuuden avaus
Riikka Leppänen, yritysvastuuasiantuntija, FIBS
Monimuotoisuuden perusteet
Jonna Louvrier, Toimitusjohtaja, Includia Leadership
10.20 Tauko
10.30 Yritysesimerkki: IKEA
Petra Casagrande, Country Talent Manager, IKEA
11.00 Oivallukset, haasteet & huolenaiheet – miten tästä eteenpäin?
11.30 Tilaisuus päättyy
Kenelle
- Monimuotoisuusjohtamisesta kiinnostuneille johtajille, päälliköille ja asiantuntijoille
- Yrityksille, joissa strateginen monimuotoisuusjohtaminen on juuri aloitettu, tai joissa sen aloittamista vasta suunnitellaan
- Asiantuntijoille, joiden yrityksissä saatetaan olla jo pitkällä monimuotoisuusjohtamisen edistämisessä, mutta jotka eivät vielä itse tunne aihetta kovin syvällisesti
Osallistumismaksut
Tilaisuus sisältyy FIBSin jäsenmaksuun
Lisätietoja
Miira Kokkonen, 044 367 3632, miira.kokkonen(at)fibsry.fi