Helmikuussa FIBSn kanssa järjestämässämme webinaarissa ’Biodiversiteetin merkitys liiketoiminnalle – perusteet’ tarkastelimme muun muassa biodiversiteetin eli monimuotoisen elollisen luonnon merkityksellistä roolia yhteiskunnalle ja yrityksille. Olemme riippuvaisia luonnon tarjoamista ekosysteemipalveluista, kuten puhtaasta vedestä, pölytyksestä ja ilmaston säätelystä, ja samalla lähes kaikki toimintamme vaikuttaa negatiivisesti näiden palveluiden olemassaoloon.
Ekosysteemipalvelut eivät ainoastaan tue terveyttämme ja hyvinvointiamme, vaan ne ovat myös keskeisiä yritysten toimintakyvylle ja liiketoiminnan jatkuvuudelle. Jokainen yritys on riippuvainen biodiversiteetistä, joko suoraan tai välillisesti globaalien arvoketjujensa kautta. Pidämme monimuotoista elollista luontoa usein itsestäänselvyytenä, vaikka luontokadon seuraukset yhteiskunnalle ja yrityksille ovat katastrofaalisia. Voit lukea lisää biodiversiteetistä blogistamme ’Mitä biodiversiteetti tarkoittaa?’
50 biljoonaa euroa maailmantaloudesta on riippuvaista monimuotoisesta elollisesta luonnosta
Jotta yritykset pystyvät tekemään tulevaisuuskestävää liiketoimintaa, joka luo arvoa paitsi yrityksille myös ympäröivälle yhteiskunnalle ja joka on suunniteltu kestämään alati muuttuvia toimintaympäristöjä, on yritysten nostettava biodiversiteetti keskeiseen rooliin toiminnoissaan ja strategioissaan.
Tutkimusten mukaan maailmantalous on erittäin riippuvainen monimuotoisesta elollisesta luonnosta – jopa yli 50 biljoonaa euroa globaalista taloudesta on alttiina luontokadon vaikutuksille (1).
Biodiversiteetin integrointi osaksi liiketoimintaan auttaa hallitsemaan riskejä ja tunnistamaan mahdollisuuksia, edistää innovaatiota, voi luoda kilpailuetua ja vahvistaa yrityksen resilienssiä markkinoilla, joissa vastuullisuus on nousemassa välttämättömyydeksi.
Julkaisimme Swecolla kesäkuussa 2025 selvityksen, jonka mukaan 50 suurimmasta eurooppalaisesta teollisuus- ja energia-alan yrityksestä vain 16 % pitää biodiversiteettiä taloudellisesti olennaisena. Tämä on merkki mahdollisesta sokeasta pisteestä yritysten riskienhallinnassa. Voit tutustua selvitykseemme tarkemmin verkkosivullamme.
Kohti tulevaisuuskestävää liiketoimintaa
Yritykset voivat aloittaa siirtymän kohti tulevaisuuskestävää liiketoimintaa seuraavien viiden askeleen avulla:
1. Ymmärrä yrityksesi toiminta ja arvoketjut
Perusteellinen ymmärrys yrityksesi toiminnasta ja arvoketjuista, sekä alku- että loppupäästä, on ensimmäinen ja kriittisin askel kohti tulevaisuuskestävyyttä. Läpinäkyvä ja systemaattinen kartoitus auttaa tunnistamaan liiketoiminnan alueet, joilla on merkittävä rooli erityisesti yrityksen luontotyön kannalta, mutta kartoituksen tulokset syöttävät myös yrityksen laajempaan vastuullisuustyöhön.
Kattavan kartoituksen tekeminen vaatii yhteistyötä toimittajien, asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa, ja luo samalla avoimuutta ja tietoisuutta.
2. Tunne liiketoimintasi luontovaikutukset ja -riippuvuudet
Tämä askel auttaa lisäämään ymmärrystä siitä, miten yrityksen liiketoiminta vaikuttaa lajeihin ja ekosysteemeihin ja on niistä riippuvainen. Vaikutusten ja riippuvuuksien tunnistamiseen on tarjolla esimerkiksi seuraavanlaisia työkaluja ja viitekehyksiä, joilla prosessia voidaan helpottaa: ENCORE-työkalu, joka auttaa käsittämään linkkejä luontopääomaan ja luonnon monimuotoisuuteen liittyen, Science-Based Targets for Nature (SBTN) viitekehys, joka tarjoaa tieteeseen perustuvan menetelmän luontovaikutusten arviointiin ja Global Biodiversity Score (GBS) jonka avulla yritys voi konkretisoida luontojalanjälkeään.
Tunnettujen työkalujen ja viitekehysten lisäksi prosessissa voi hyödyntää kovaa vauhtia kehittyvää luontoteknologiaa, kuten satelliiteilla, droneilla, riistakameroilla tai ääniantureilla tuotettua dataa ja geneettistä sekvensointia ja tekoälyä. Ymmärrys vaikutuksista ja riippuvuuksista toimii perustana yrityksen luontotyön seuraaville vaiheille, kuten toimenpiteiden ja tavoitteiden asetannalle.
3. Tee yhteistyötä luontokestävän tulevaisuuden muovaamiseksi
Luontokadon pysäyttäminen ei onnistu ilman yhteistyötä. Samalla siitä hyötyvät kaikki, niin yhteiskunta, yksilöt kuin yrityksetkin. Siksi sidosryhmäyhteistyön tulee olla keskeinen osa myös yritysten luontotyötä. Esimerkiksi kumppaneiden, yhteisöjen, julkisen sektorin, alkuperäiskansojen ja kansalaisjärjestöjen monipuolinen osallistaminen luontotyössä mahdollistaa useiden näkökulmien huomioon ottamisen ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen.
4. Hallitse riskejä ja tartu mahdollisuuksiin
Yritysten on tärkeää ymmärtää sekä liiketoimintaan liittyvät luontoriskit että mahdollisuudet. Esimerkiksi Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) -viitekehys auttaa yrityksiä luontoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien ja tarvittavien toimien tunnistamisessa sekä niistä raportoinnissa.
Fyysiset riskit, kuten raaka-aineiden toimitushäiriöt tai kustannusten nousu, siirtymäriskit, jotka liittyvät yhteiskunnan siirtymään kohti kestävämpiä käytäntöjä, ja järjestelmäriskit, kuten ekosysteemien romahtaminen, voivat vaikuttaa liiketoiminnan pitkän aikavälin kannattavuuteen. Tunnistamalla ja varautumalla näihin riskeihin, yritykset voivat kasvattaa liiketoimintansa resilienssiä.
Samalla vaikuttava luontotyö avaa lukuisia uusia mahdollisuuksia. Investoinnit luontopohjaisiin ratkaisuihin voivat luoda työpaikkoja, innovaatioita ja pääsyn uusille markkinoille. Maailman talousfoorumin mukaan luonnolle lisäarvoa tuottavat ratkaisut voivat luoda lähes 10 biljoonan euron arvosta liiketoimintaa ja luoda 395 miljoonaa uutta työpaikkaa maailmanlaajuisesti vuoteen 2030 mennessä (2).
Myönteiset vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen voivat myös parantaa yrityksen mainetta, helpottaa rahoituksen saantia ja johtaa kustannussäästöihin.
5. Muuta liiketoimintasi luontoa varten
Yritysten tulee pystyä järjestelmällisesti mittaamaan ja asettamaan tavoitteita luontotyöhönsä liittyen sekä huomioimaan biodiversiteetti strategioissaan, liiketoimintamalleissaan ja päivittäisissä käytännöissään. Integroimalla biodiversiteetti osaksi ydinliiketoimintaan yritykset voivat tehdä vaikuttavaa luontotyötä.
On kuitenkin hyvä muistaa, että tulevaisuuskestävä liiketoiminta ei keskity ainoastaan biodiversiteettiin, vaan huomioi kattavasti myös muita vastuullisuusteemoja. Luontotyötä tehdessä on siis hyvä miettiä mahdollisia synergiaetuja ja ristiriitoja esimerkiksi ilmastonmuutoksen, kiertotalouden ja ihmisoikeuksien näkökulmista.
Biodiversiteettityö ei ole pelkästään vastuullisuuden edistämistä ja monimuotoisen elollisen luonnon tukemista, vaan se voi lisäksi tarjota yrityksille taloudellisia etuja ja strategisia mahdollisuuksia. Kun luonto ja liiketoiminta elävät rinta rinnan, siitä hyötyvät kaikki.
Iina Saarinen
Vanhempi strategisen vastuullisuuden asiantuntija, Sweco
iina.saarinen@sweco.fi
Lähteet:
(1) Evison, W., Low, L.P. ja O’Brien, D. (19.4.2023) Managing nature risks: From understanding to action. Viitattu 9.6.2025 osoitteesta http://www.pwc.com/managing-nature-risks
(2) World Economic Forum (2020) New Nature Economy Report II The Future of Nature and Business, viitattu 23.5.2025 osoitteesta https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Future_Of_Nature_And_Business_2020.pdf
Sweco on FIBSin partneri luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämisessä
Blogissa esitetyt näkemykset ja mielipiteet ovat kirjoittajan omia. Ne eivät edusta FIBSin virallista kantaa. FIBS ei takaa esitettyjen tietojen täsmällisyyttä eikä ole vastuussa esitetystä sisällöstä.
