Webinaari: FIBSin päivitetty strategia ja palvelutarjonta 2026

Tässä webinaarissa kuultiin

  • Millainen on FIBSin päivitetty strategia, joka julkistettiin 25-vuotisjuhlassamme
  • Miten strategian päivitys vaikuttaa FIBSin vuoden 2026 jäsenpalveluihin
  • Millainen on uusi jäsenpalvelumme Kestävän ja uudistavan liiketoiminnan osaamiskeskus

FIBSin päivitetty strategia julkistettiin 26.3.2025. Sen tavoitteena on auttaa yrityksiä tekemään entistä kestävämpää liiketoimintaa myös planeetan tarpeet huomioiden. Webinaarissa kerrottiin tarkemmin strategisista valinnoistamme sekä uudesta Kestävän ja uudistavan liiketoiminnan osaamiskeskuksesta, joka täydentää FIBSin palvelutarjontaa vuodesta 2026 alkaen.

Puhujat

  • Kimmo Lipponen, toimitusjohtaja, FIBS
  • Marja Kurkela, vanhempi kestävyysasiantuntija, FIBS

Esitysmateriaalit

FIBSin päivitetty strategia ja palvelutarjonta 2026

Tallenne

 

Huomioi tekijänoikeudet! Esityksen sisältöä voi lainata mainitsemalla lainauksen yhteydessä esityksen tekijän. Esitystä ei saa laajamittaisesti kopioida, jakaa, myydä tai uudelleen muotoilla ilman tekijän lupaa.

Consider copyrights! The presentation content may be referenced with appropriate author citation. The presentation may not be widely reproduced, distributed, sold or edited without explicit author permission.

Webinar: Introduction to Cultural Diversity

In this webinar we learned

  • How to support cultural diversity without stereotyping
  • The first steps into cross-cultural leadership
  • The navigating of the hidden challenges of multicultural team
  • How to foster cultural inclusion that drives organisational success across regions and across their international operations.

Cultural diversity isn’t just a checkbox in corporate DEI initiatives; it’s a core driver of innovation, collaboration, and business success in today’s globalized economy. We discussed why cultural diversity is essential for Finnish companies operating globally, practical strategies for integration, common challenges and solutions, and real-world examples of successful diversity initiatives.

Speakers

  • Malin Gustavsson, Ekvalita
  • Kamilla Sultanova, ConnectUz
  • Sandra Andersson, Head of HR Asia, Lindström Group
  • Greta Andersson, Senior Corporate Sustainability Specialist, FIBS

Presentation materials

Introduction to Cultural Diversity, Ekvalita & Friends
Cultural Diversity, Asia Lindström, Sandra Andersson

Recording

 

In Partnership with

Huomioi tekijänoikeudet! Esityksen sisältöä voi lainata mainitsemalla lainauksen yhteydessä esityksen tekijän. Esitystä ei saa laajamittaisesti kopioida, jakaa, myydä tai uudelleen muotoilla ilman tekijän lupaa.

Consider copyrights! The presentation content may be referenced with appropriate author citation. The presentation may not be widely reproduced, distributed, sold or edited without explicit author permission.

Valmennus: Ensimmäinen vuosikerta CSRD:tä ja ESRS:ää varmentajan silmin – mitä opimme?

Tässä tilaisuudessa

  • Saatiin selkeitä ohjeita ja parhaita käytäntöjä kestävyysraportoinnin toteuttamiseen ja kehittämiseen eri toimialoilla
  • Kuultiin miltä kestävyysraportointi näyttää varmentajien, sijoittajien ja muiden sidosryhmien silmissä
  • Ymmärrettiin missä ovat raportoinnin sudenkuopat ja miten ne vältetään
  • Opittiin mitä ensimmäisistä raporteista voidaan hyödyntää tulevaisuuden raportointiin

Ensimmäiset CSRD:n mukaiset kestävyysraportit ovat täällä – mutta mitä niistä voi oikeasti oppia? Ovatko yritykset onnistuneet vastaamaan sääntelyn ja sidosryhmien odotuksiin vai löytyykö raporteista enemmän kysymyksiä kuin vastauksia? 

Oppiminen ei tapahdu vain lukemalla sääntelyä, vaan kokemuksen, esimerkkien ja ympäristön vaikutuksen kautta. Tässä workshopissa sukellettiin julkaistuihin CSRD-raportteihin ja käytiin läpi, mitkä käytännöt toimivat ja mitkä eivät.

Puhujat

  • Nina Kokkonen, Senior Manager, Sustainability Advisory Services, BDO
  • Vesa Vuorinen, Partner, KRT, Head of IFRS and Sustainability Reporting, BDO
  • Laura Kärkkäinen, Associate, Sustainability Advisory Services, BDO
  • Vilja Jyrinki, koordinaattori, FIBS

Esitysmateriaalit

Ensimmäinen vuosikerta kestävyysraportteja, BDO

Partnerina yhteistyössä

Huomioi tekijänoikeudet! Esityksen sisältöä voi lainata mainitsemalla lainauksen yhteydessä esityksen tekijän. Esitystä ei saa laajamittaisesti kopioida, jakaa, myydä tai uudelleen muotoilla ilman tekijän lupaa.

Consider copyrights! The presentation content may be referenced with appropriate author citation. The presentation may not be widely reproduced, distributed, sold or edited without explicit author permission.

Raportti: Yritysvastuu 2025

Hyödynnä raporttia yrityksesi vastuullisuustoiminnan strategisen suunnittelun sekä liiketoiminnan kehittämisen tukena.

Yritysvastuu 2025 -raportista löydät kaikki tutkimuksen tulokset. Raportti sisältää myös tutkimuksen tiivistelmän.

Yritysvastuu 2025 -tutkimus kuvaa maamme suurimpien yritysten vastuullisuuden strategista merkitystä, johtamista ja käytäntöjä – tulevaisuuden näkymiä unohtamatta. FIBS on tehnyt Suomen kattavimman yritysvastuututkimuksen vuodesta 2013 alkaen.

Lataa tästä tutkimusraportti käyttöösi (pdf)

Täältä löydät kaikki Yritysvastuu 2025 -tutkimukseen liittyvät raportit, erillisen tiivistelmän, tulostilaisuuden videotallenteet sekä tiedotteen.

Valmennus: Luontotyö kuntoon: Science Based Targets for Nature -klinikka vaiheille 1 ja 2

Tässä tilaisuudessa: 

  • Saatiin tukea tieteeseen perustuvien luontotavoitteiden eli SBTN-viitekehyksen ensimmäisten vaiheiden edistämiseen (vaiheet 1 Arvioi/Assess ja 2 priorisoi/Prioritize)
  • Saatiin neuvoja yritykselle sopivien indikaattoreiden ja työkalujen tunnistamiseen ja käyttämiseen SBTN-viitekehyksen kahdessa ensimmäisessä vaiheessa
  • Päästiin keskustelemaan SBTN-viitekehyksestä ja sen ensimmäisten vaiheiden työstämisestä yhdessä asiantuntijoiden ja muiden jäsenyritysten edustajien kanssa

FIBSin ja Swecon SBTN-klinikalla keskityttiin viisiosaisen kehikon (SBTN Corporate Manual s.11) kahteen ensimmäiseen työvaiheeseen eli vaiheeseen 1. assess / arvioi, jonka tavoitteena on saavuttaa yleisen tason ymmärrys yrityksen olennaisista luontovaikutuksista ja arvoketjuihin liittyvistä luontopaineista ja luonnon tilasta, sekä vaiheeseen 2. prioritize and interpret / priorisoi ja tulkitse, jonka tarkoitus on määrittää ne alueet, joille yritys voisi asettaa tavoitteita ja priorisoida alueet vaikuttavuuden ja muiden tekijöiden avulla. Klinikalla käytiin kevyesti läpi vaiheet 1 ja 2 kokonaisuudessaan. Tarkemmin pureuduttiin erityisesti vaiheen 1b indikaattorien valintaan ja työkaluihin.

Puhujat

  • Piia Pessala, Executive director, Sweco
  • Satu Kulovesi-Kilpinen, Asiantuntija, Sweco

Esitysmateriaalit

Sweco: Science Based Targets for Nature -klinikka vaiheille 1 ja 2

Partnerina yhteistyössä

Huomioi tekijänoikeudet! Esityksen sisältöä voi lainata mainitsemalla lainauksen yhteydessä esityksen tekijän. Esitystä ei saa laajamittaisesti kopioida, jakaa, myydä tai uudelleen muotoilla ilman tekijän lupaa.

Consider copyrights! The presentation content may be referenced with appropriate author citation. The presentation may not be widely reproduced, distributed, sold or edited without explicit author permission.