Tässä FIBS Practice -tilaisuudessa kuulet
- tietoa ja vinkkejä siitä, millaisia käytännön töitä ja kehityshankkeita monimuotoisuusjohtamiseen kuuluu, ja miten näitä tehtäviä kannattaa jalkauttaa yrityksen sisäisiin vastuurakenteisiin
- käytännön esimerkin yrityksestä, joka on jo jakanut monimuotoisuusjohtamisen vastuita selkeästi yrityksen sisällä
- kokemuksia muiden osallistujien monimuotoisuusjohtamisesta interaktiivisten harjoitusten kautta
Monimuotoisuusjohtaminen on kasvanut omaksi johtamisen alakseen, ja systemaattista työtä monimuotoisuuden hyödyntämisen eteen tehdään Suomessakin yhä useammassa organisaatiossa. Tutkimukset ovat osoittaneet, että onnistumista monimuotoisuuden lisäämisessä ennustaa kaikkein parhaiten monimuotoisuusjohtajan nimeäminen ja vastuurakenteiden luominen.
Johtajalla, joka saa vastuulleen monimuotoisuuden edistämisen ei useimmiten ole edeltäjää, ja roolimalleja on harvassa. Miten siis rakentaa roolia, joka usein on varsin haastava? Vaikka työ saattaa vaatia koko organisaation läpi vietävää muutosta, ja useiden eri yksiköiden sitouttamista, saattavat resurssit olla varsin pienet. Monimuotoisuuden johtamiselle on usein varattu vain osa työajasta, vaikka se vaatii suunnittelua ja vaikuttamista yksiköiden rajojen yli.
Kyseessä on ensimmäinen vuoden 2019 aikana järjestettävästä Monimuotoisuus käytäntöön -sarjaan kuuluvasta kaikkiaan neljästä valmennuksesta.
Ohjelma
08.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
09.00 Tilaisuuden avaus
Riikka Leppänen, yritysvastuuasiantuntija, FIBS
Monimuotoisuusjohtamisen vastuut ja roolit
Jonna Louvrier, toimitusjohtaja, Includia Leadership
Yritysesimerkki: Monimuotoisuusjohtamisen jalkauttaminen
Aija Harju, henkilöstön kehittämispäällikkö, Skanska
Harjoitus
11.30 Tilaisuus päättyy
Kenelle
- Kaikille monimuotoisuusjohtamisen parissa työskenteleville johtajille, päälliköille ja asiantuntijoille
- Yrityksille, joissa vasta suunnittellaan monimuotoisuusjohtamisen jalkauttamista
- Yrityksille, joissa monimuotoisuusjohtamiselle on jo selkeät vastuut ja roolit
- FIBS Pro -palvelun tilanneille
Toteutustapa
Monimuotoisuus käytäntöön -valmennus järjestetään neljä kertaa vuonna 2019. Jokaisen valmennuspäivän teema räätälöidään FIBS Pro -jäsenten toiveiden mukaisesti. Teemoja voivat olla esimerkiksi monimuotoisuusjohtamisen vaikutusten mittaus, integrointi koko organisaatioon tai viestintä. Voit osallistua yhteen tai vaikkapa kaikkiin valmennuksiin, valintasi mukaan. Varaa jo paikkasi tulevista valmennuksista:
- 17.1. Kenen pöydälle monimuotoisuus kuuluu
- 23.4. Monimuotoisuusjohtaminen mittarit ja vaikuttavuus
- 27.8. Tiedostamattomat oletukset työssä: Näin siirryt piilosyrjinnästä monimuotoisuuteen
- 12.11. Totta – onhan hekin mun asiakkaita! Inklusiivinen markkinointiviestinä ja asiakkaiden saavuttaminen
Puhujavieraat
Jonna Louvrier toimi yli kymmenen vuotta monimuotoisuusjohtamisen tutkijana mm. Hankenilla ja Stanfordin yliopistossa. Includia Leadershipin tavoitteena on tuoda akateemista tutkittua tietoa erilaisuudesta työelämässä lähemmäksi työelämän päätöksentekijöitä, ja kehittää tutkimukselle pohjautuvia työkaluja monimuotoisuuden edistämiseksi.
Yritysesimerkin esittää Skanskan henkilöstön kehittämispäällikkö Aija Harju. Skanskalla on vuosien kokemus monimuotoisuusjohtamisen jalkauttamisesta organisaatioon ja Aijan puheenvuorossa kuulemme Skanskan kokemuksia ja parhaita vinkkejä tästä työstä.
Osallistumismaksut
Tilaisuus sisältyy FIBSin jäsenmaksuun
Lisätietoja
Miira Kokkonen, 044 367 3632, miira.kokkonen(at)fibsry.fi
Partnerina yhteistyössä
