FIBS on tukenut yritysten DEI-työtä (diversity, equity, inclusion) vuodesta 2000 alkaen. Valmennusten ja muiden tilaisuuksien lisäksi olemme kehittäneet käytännön työkaluja sekä tehneet tutkimuksia yritysten DEI-työn tilasta. Tutustu alla palveluihimme ja ota resurssit käyttöösi.
Monimuotoisuussitoumus DEI-työn tukena
Monimuotoisuussitoumus on FIBSin vuonna 2012 kehittämä työkalu, jonka avulla Suomessa toimivat yritykset ja muut työyhteisöt voivat kehittää monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion johtamista ja palvelukäytäntöjään. Sitoumus on myös kätevä tapa viestiä niin henkilöstölle kuin ulkoisille sidosryhmille yrityksen tahtotilasta DEI-työn osalta.
Allekirjoittamalla Monimuotoisuussitoumuksen yritys sitoutuu vapaaehtoisesti edistämään työyhteisön monimuotoisuutta, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta. Sitoumuksen allekirjoittaa aina yrityksen toimitusjohtaja ta muu johtoryhmän jäsen.
Monimuotoisuussitoumuksen allekirjoittajat ovat myös osa EU-tason Diversity Charter -verkostoa, jota FIBS on edustanut Suomessa vuodesta 2012 alkaen. Verkoston tavoitteena on edistää yritysten DEI-työtä kaikissa Euroopan maissa. EU-verkostossa on mukana jo lähes 30 maan kansalliset monimuotoisuussitoumukset. Sitoumuksen allekirjoittaneita yrityksiä ja organisaatioita on kaikkiaan yli 12 000 ja sitoumusten piirissä on noin 16 miljoonaa työntekijää ympäri Euroopan.
Kaikki FIBSin Monimuotoisuussitoumuksen tähän mennessä allekirjoittanet yritykset ja organisaatiot löydät täältä.
Monimuotoisuussitoumus sisältyy FIBSin jäsenetuihin. Ota sitoumus käyttöönne suomeksi tai englanniksi (edellyttää käyttäjätunnusta, luo se täällä).
Monimuotoisuusjohtamisen itsearviointityökalu
FIBSin kehittämän itsearviointityökalun avulla pääset alkuun ja eteenpäin DEI-työssä. Työkalu on suunnattu kaikille yrityksille ja organisaatioille koosta ja toimialasta riippumatta, ja se sopii niin monimuotoisuustyön aloittelijoille, kehittäjille kuin edelläkävijöillekin.
Itsearviointityökalu on kaikille avoin ja maksuton. Lue lisää ja ota työkalu käyttöösi suomeksi, ruotsiksi tai englanniksi.
Muut FIBSin monimuotoisuuden johtamiseen liittyvät palvelut
- FIBSin DEI-teemoja käsittelevissä tilaisuuksissa kuulet yritysten tuoreimmista käytännön ratkaisuista ja johtamiskäytännöistä, joista hyötyvät kaikkien liiketoimintojen johtajat ja asiantuntijat.
- Hyödynnä webinaaritallenteemme: Katso FIBSin videoita itsellesi sopivaan aikaan tai kokoa isompi porukka vaikkapa kehittämispäivän yhteydessä perehtymään eri vastuullisuusteemoihin uusien toimintatapojen ideoinnin ja keskustelun alustukseksi. Saat viedot käyttöönne tunnuksella, jonka voit luoda täällä.
- Tutustu tutkimuksiimme ja katso miten DEI-työnne vertautuu muihin yrityksiin: Monimuotoisuus ja inkluusio yrityksissä (2022) ja Yritysvastuu 2025
- Tilaa FIBSin jäsenkirje ja tilaisuuskutsut: Kerran kuussa ilmestyvistä jäsenkirjeistä saat tietoa myös monimuotoisuuteen liittyvistä uusimmista tutkimuksista, julkaisuista ja muusta toiminnasta Suomesta ja maailmalta.
- Seuraa FIBSiä LinkedInissä ja osallistu myös DEI-teemoja käsittelevään keskusteluun.
Mitä on monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inkluusio?
Monimuotoisuuden määritteitä voivat olla muun muassa ikä, sukupuoli, vammaisuus, terveydentila, etninen alkuperä, kansalaisuus, kieli, uskonto, vakaumus tai seksuaalinen suuntautuminen. Nämä ovat myös lain määrittelemiä syrjintäperusteita, joiden vuoksi ihmisiä ei saa asettaa eriarvoiseen asemaan työntekijänä tai asiakkaana.
Jotta monimuotoinen ryhmä voisi toimia hyvin yhdessä, on jokaisen organisaation jäsenen voitava kokea joukkoon kuulumista, arvostusta ja vaikutusmahdollisuuksia, taustastaan riippumatta, työilmapiirin on siis oltava inklusiivinen. Inklusiivisuuden kokemukseen vaikuttavat esimerkiksi organisaation eri käytännöt, toimitilaratkaisut tai yksilöiden välinen viestintä, kuten mikroaggressiot, tahattomat tai tahalliset kommentit ja kysymykset, jotka viestivät ennakkoluuloista.
Yritysten näkökulmasta katsottuna myös henkilöstön erilainen koulutus, kokemus, kyvyt, taidot, työnteon tavat, kulutustottumukset, arvot ja elämäntyyli voivat tarjota monenlaista osaamista, näkemystä, uudenlaista työn tekemisen mallia ja ideoita, joita työnantajat sekä tuotteiden tai palvelujen tarjoajat voivat hyödyntää liiketoiminnassaan.
Monimuotoisuuden johtaminen tarkoittaa oikeudenmukaisen ja tuottavan työ- ja toimintakulttuurin luomista, missä jokainen tuntee olevansa osallinen ja arvostettu niin työntekijänä, asiakkaana kuin eri sidosryhmien jäsenenä. Yhdenvertaista kohtelua ja oikeudenmukaisuuden kokemusta voidaan kutsua käyttövoimaksi, jonka yritys voi varmistaa tarjoamalla vaihtoehtoja työnteon tapoihin, järjestelyihin, vapaisiin, palkitsemiseen tai koulutukseen ja kehittämiseen.
Asiakkaan näkökulmasta katsottuna yhdenvertaisuuden kokemus ilmenee esimerkiksi hänelle sopivana valikoimana, tuotteiden ja palvelujen saatavuutena, käytettävyytenä, saavutettavuutena tai esteettömyytenä.
Miksi DEI-työhön kannattaa panostaa?
Monet yhteiskunnalliset ja globaalit muutospaineet pakottavat yritykset kehittämään johtamista, toimintakulttuuria, asiakaspalvelua, tuotteita ja palveluita DEI-näkökulmasta. DEI-työ on myös osa riskienhallintaa ja keino varmistaa toimintaedellytykset myös tulevaisuudessa. Muutoksista keskeisimpiä ovat:
- Ikääntyminen, muuttoliike ja kansainvälistyminen. Väestörakenteen muutoksen vaikutukset on hyvä tiedostaa, koska henkilöstön ja asiakaskunnan rakenteet muuttuvat vastaavasti entistä heterogeenisemmiksi.
- Kilpailun kiristyminen ja kansainvälinen, globaali liiketoiminta. Ihmisten erilaisuus tuo uusia näkökulmia ja lisää luovuutta, innovatiivisuutta sekä joustavuutta, mikä voi olla menestymisen elinehto ja kilpailukyvyn lähtökohta.
- Henkilöstön ja asiakkaiden arvot ja tarpeet. Reilua ja oikeudenmukaista johtamista, sekä osallisuutta lisäävää työ- ja toimintakulttuuria odottavat yrityksiltä kaikki työntekijät ja erityisesti Y-sukupolven edustajat, mutta myös arvovalintoja tekevät kuluttajat.
- Lainsäädäntö. Tasa-arvo-, yhdenvertaisuus, työsopimus ja -turvallisuuuslait velvoittavat yhdenvertaiseen kohteluun ja niitä noudattamalla voidaan ennaltaehkäistä syrjintää.
- Työelämän laatu, tuottavuus ja yhteiskuntavastuu. Yritysten eri sidosryhmät asiakkaista sijoittajiin asettavat enenevässä määrin odotuksia yrityksille, vastuulliselle yritystoiminnalle ja paremmille johtamiskäytännöille.
DEI-työn liiketoimintahyödyt
Useimmille yrityksille monimuotoinen henkilöstö on liiketoiminnan kannalta välttämätöntä: uusien tuotteiden innovointi ja tuotekehitys edellyttää eri asiakasryhmien tarpeiden ja markkina-alueiden erityispiirteiden syvällistä tuntemusta. Tutkimusten mukaan (esim. McKinsey&Company, Diversity wins: Why Inclusion matters, 2020) monimuotoisuus korreloi positiivisesti tuottavuuteen.
Monimuotoisuus tuo yrityksille monenlaisia liiketoimintahyötyjä:
- Rekrytoinnin tehostaminen: Monimuotoisuuskäytäntöjä soveltamalla voit löytää parhaat osaajat, ennaltaehkäistä osaajapulaa ja edistää samalla kaikkien työkykyisten ja -haluisten työllistymistä, mukaan luettuina osatyökykyiset, vammaiset, maahanmuuttajat, ikääntyneet ja nuoret.
- Myynnin kasvattaminen: Huomioimalla kuluttajien erilaiset tarpeet voit löytää uusia asiakasryhmiä, palvella olemassa olevia asiakkaita entistä paremmin ja kasvattaa asiakastyytyväisyyttä.
- Tuottavuuden lisääminen: Uudet työntekijäryhmät ja henkilöstön koko potentiaalin hyödyntäminen kasvattaa yrityksen henkistä pääomaa, kasvattaa työtyytyväisyyttä ja henkilöstön sitoutumista yritykseen, tehostaa palvelu- ja tuotekehitystä ja avaa väylän uusille markkinoille.
- Työnantajamaineen rakennus: Maine perustuu tekoihin ja monimuotoisuus on yksi konkreettinen tapa toteuttaa yritysvastuuta ja vastata työntekijöiden ja asiakkaiden tarpeisiin ja odotuksiin.
Kysy lisää FIBSin monimuotoisuuspalveluista: fibs@fibsry.fi
Read about our DEI services in English
